12月7日，视声公司、3所召开第四季度党群工作例会。视声公司董事长、党委书记、3所所长、党委书记王磊，各党（总）支部书记及相关部门负责人参加了会议。
会上，党群部通报了第三季度各支部党建工作整体完成情况，各党（总）支部书记依次汇报了四季度支部党建工作开展情况，重点是党支部在推动党建工作与科研生产深度融合、党支部发挥战斗堡垒作用和党员发挥先锋模范作用方面的具体工作。相关党支部就支部工作痛点、难点以及改进措施进行了沟通交流。随后，党群部对下一步支部重点工作进行安排部署。
党委书记王磊对下一步支部工作提出具体要求：
第一，各党支部要贯彻落实好集团公司党组和视声公司、3所党委的各项决策部署。按照视声公司、3所“一二五”党建与业务深度融合工作机制要求开展好支部工作，定期研究分析工作中的痛点、难点，不断在业务工作中攻坚克难，发挥党支部战斗堡垒作用，提升支部组织力，从支部角度转变职工思维惯式，调动职工工作积极性，提升支部工作效率。
第二，各党支部要以高质量党建引领高质量发展，用年度工作成效来检验党建工作成效。各党支部、各部门要做好“十四五”开局之年的收尾工作，动员好党员、骨干按照工作计划，以严要求、高质量的标准完成部门各项工作，支部要制定好相应的工作举措保障全年任务顺利完成。
第三，各党支部要强化作风建设。要把握好战略机遇，各支部、各部门要化压力为动力、迎难而上，以集中学习、专题研讨、调研交流等多种方式为抓手做好职工思想教育工作，促进中心工作的完成，同时各支部要深刻总结经验，对2022年的党建工作做好统筹安排。
第四，各党支部要认真贯彻集团公司和3所人才工作会议精神，统筹谋划，做好人才培养工作。各党支部、各部门要在深入研究技术研发、市场拓展等工作的基础上同步做好人才培养工作。面对战略转型，策划好专业发展方向，把握好战略机遇，在此基础上，各党支部要未雨绸缪，做好人才工作，把握人才工作规律，把人才队伍建设摆在全年工作的重要位置，培养技术型、管理型骨干梯队，采取校招、社招、内部培养、柔性引才等方式加强人才队伍建设，以人才资源支撑保障“十四五”各项工作的顺利开展。