近日，视声公司（3所）党委下达了“大干100天 全力以赴高质量完成年度目标”系列活动的通知，目的在于营造冲刺氛围，确保年度各项工作目标高质量完成，为2022年改革发展各项工作奠定坚定基础。随后，各党支部制定了具体详实的计划举措，扎实推进系列活动的相关部署，组织召开“大干100天”启动会，凝心聚力、统一思想，使全体干部职工快速进入到了工作冲刺状态。
声学党支部
重考核，拓市场，抓落实，大干100天，全力保目标
为统一思想，营造大干100天的良好氛围，使部门职工快速进入冲刺状态，9月29日，声学党支部组织全体职工召开“大干100天”动员大会，声学事业部副主任王志峰主持会议。王志峰首先汇报了部门年初制定的年度目标及其完成情况，然后介绍了部门全部重点任务的进展情况，随后客观地分析了当前经济指标存在缺口的形势，描绘了部门的发展前景，主任助理、各部部长及产品经理介绍了所负责工作的开展情况，提出下一步工作思路和举措并表态将全力冲刺完成任务。

为推进重点任务进度、确保重点任务完成，本次动员大会提出如下措施：第一，完善考核机制，重考核，抓落实，通过重点任务实行“周计划上墙”等措施，督促产品经理、项目负责人牵好头、带好队，将责任细化到人。第二，持续展开关于加强工作作风建设的讨论与活动，在部门内形成“提倡责任意识，摒弃相互推诿”等若干意见。
光电党支部
敢想敢干、不折不挠、善于思考，高质量完成年度目标
为圆满完成年度目标，确保年度各项工作目标高质量完成，9月24日，光电党支部响应视声公司（3所）党委号召，召开“大干100天，全力以赴高质量完成年度目标”动员大会， 会上，首先由光电党支部副书记程勇策同志带领大家学习《习近平在中央党校中青班开班式上的重要讲话》，程勇策表示，年轻干部是工作核心，要起到党员的先锋模范作用，加强自身修养，在学习中不断提高自己。

随后，光电事业部主任温明同志带领大家一起回顾梳理部门工作，回顾了2021年全年经营计划及完成情况，针对当前整体业务布局进行剖析，存在的问题进行梳理，并提出下一举措。温明表示，自5月份部门改革至今，新团队逐步进入正轨，在各个任务的完成工作中，每个人都付出很多，但上半年整体完成度不好，存在项目拖期现象，重大型号主动力度不够等现象。针对不足问题，温主任提出几项解决举措：在落实项目以及项目取舍中要明确目标，重点关注科技创新、人才招聘，部门技术专家要带头发展，主动谋划。

最后，由各个班组长就差距问题、作风问题、组内担当，发表个人想法与意见，并深刻剖析自身问题以及组内存在的问题，表示在剩下的100天，将充分发挥自身模范带头作用，敢想敢干，高质量完成年度目标。
泰测党支部
履职尽责、担当作为，大干100天，决胜全年度
9月29日，泰测党支部召开“大干100天 全力以赴高质量完成年度目标”动员会。会上，泰测公司总经理刘志刚通报了公司经济运行和重点工作推进情况，党支部书记何永刚就年度重点工作分解、支部近期工作做了具体安排，两个党员攻关团队对团队工作推进情况进行了汇报。公司经营层和党支部对全体党员进行动员，希望党员同志发挥先锋模范作用，结合年度目标任务和自身岗位职责，履职尽责、担当作为，大干100天，确保公司年度目标全面完成。另外，在紧张工作的同时，注意防范质量和管理风险。

最后，泰测公司董事长王连生对经营层紧盯全年目标，按照序时进度完成年度工作表示肯定，针对下一步工作，提出五点要求：一是要求党员同志在认识上要有政治高度，体现担当，全力以赴高质量完成年度目标，做到思想自觉，行动自觉；二是要营造良好氛围，进入冲刺状态，要认清形势、统一思想、明确不足、措施到位、责任到人；三是要忙而不乱、有条不紊，确保全面完成年度目标的同时，质量、安全、保密不能放松、不能出问题，防范经营风险，守住底线；四是要结合“十四五”规划，谋划明年工作，实现健康可持续发展；五是要牢记公司经营宗旨，体现社会责任、维护股东权益、谋求公司发展、提升员工福祉。
慧视党支部
群策群力、开拓创新、上下同誉，全力以赴达成目标
9月26日，在冲刺年度目标的最关键阶段，慧视党支部召开“大干100天 ，全力以赴高质量完成年度目标”动员大会。本次会议旨在贯彻视声公司（3所）党委要求，高质量完成年度目标，针对计划指标中的未完成项，提出具体工作举措，细化工作要点、责任明确到人。

慧视党支部书记赖东林在动员大会上宣布，慧视公司启动“全员市场”新举措，制定冲刺阶段的市场业绩激励措施，鼓励全体职工在冲刺阶段聚焦年度目标、群策群力，开拓创新，上下同誉，全力以赴达成目标。会议集中学习《习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上的重要讲话》，全体党员表示，要以习近平总书记重要讲话精神为指引，发扬“挤”和“钻”的精神，坚持在干中学、学中干，以忠诚干净担当的实际行动，努力书写无愧于伟大时代的精彩答卷。

随后，经济运行部汇报公司年度目标完成情况，确保全体干部职工了解公司年度目标完成进度，把精力聚焦在高质量完成工作目标上。公司各部门经理分别根据各部门年度目标责任书汇报重点工作完成情况，分析完成目标存在的差距，提出完成年度目标的具体措施，同时重点讨论了本部门在工作作风、担当作为方面的优缺点。各部门党员同志依照个人年初工作计划及目标，详细列举大干100天冲刺计划，全力以赴高质量完成年度目标。

在认真听取各位党员的发言后，慧视公司副总经理周常东指出，公司将以市场为中心，大力开拓市场，全体员工应当全力配合市场部，做到应签尽签，应收尽收，并且持续引进市场资源，加强外部合同的签订。

最后，赖东林作总结发言并对支部全体党员同志提出三点希望：第一，配合市场工作，关注公司年度目标完成情况。第二，制定短期目标，注重实际行动，将如何高质量完成年度目标落实到每一天，每一周。第三，发挥党员先锋作用及战斗堡垒作用，一名党员就是一面旗，积极带动身边人共同为公司年度目标奋斗。