2月4日，3所召开2026年度工作会暨六届七次职工代表大会，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，贯彻落实集团公司2026年度工作会和全面从严治党工作会部署，总结2025年工作成绩和亮点，深入分析存在的问题和面临的紧迫形势，全面部署2026年各项重点工作，统一思想、统一认识、统一行动，加快提升经营质量，打好深化改革重塑发展攻坚战。

3所党委书记王强代表领导班子作题为《深化改革、重塑发展，以新担当新作为开启“十五五”发展新征程》的工作报告，会议传达集团公司工作会议精神，对3所2025年度先进单位、先进中层干部、先进工作者、专项激励以及工会积极分子等进行表彰，并颁发2026年度经营单元目标责任书和责任令。所长、党委副书记孙俊主持会议，全体领导班子成员出席会议。

会议指出，2025年，3所以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实集团公司党组工作部署，新一届党政班子团结带领广大干部职工团结一心谋发展，深化改革促转型，全所业务体系逐步优化聚焦，经营态势逐步理顺好转，基础管理逐步夯实加强，全所整体工作作风、干部职工精神状态得到了根本性转变，整体发展态势的企稳向好，为后续彻底扭转经营态势、重塑3所科研经营体系奠定了坚实基础。

会议从八个方面系统总结了2025年主要工作。一是坚持体系重塑，战略能力明显提升；二是坚持市场推动，强军兴军提升效能；三是坚持自立自强，创新成果取得突破；四是坚持转型发展，产业发展释放活力；五是坚持品牌打造，国际经营发力提速；六是坚持效益为先，管理能力大幅增强；七是坚持人才强所，队伍建设走深走实；八是坚持融合发展，党的建设坚强有力。

会议强调，2026年3所发展思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神及中央经济工作会、二十届中央纪委五次全会精神，深入落实习近平总书记对中国电科的历次重要指示批示精神，贯彻落实集团公司2026年度工作会和全面从严治党工作会部署，全面加强党的领导党的建设，以“十五五”规划为引领，抢抓水下、低空经济等重要战略机遇，切实履行强军首责，坚决落实好重大任务，以“改革、攻坚、创效”为工作主线，持续推进“七个强化”，做好战略聚焦优化业务布局，抓好转型攻坚提高经营质效，加强精益管理提升工作效能，全力推进以水下业务为核心的主营业务发展，更大力度深化改革、重塑发展，以新担当新作为开启“十五五”发展新征程。

会议围绕做好2026年重点工作，提出八点要求：一是全力深化改革，确保战略能力持续提升；二是全力保障强军，确保军工电子支撑有力；三是全力攻坚突破，确保科技创新引领发展；四是全力激发活力，确保民品产业提质增效；五是全力谋划增量，确保国际经营提速升级；六是全力夯实基础，确保管理能力系统增强；七是全力管育并举，确保人才队伍效能提高；八是全力融合赋能，确保党的建设坚强领航。

工会主席杨巍作题为《深化改革、重塑发展，团结带领职工以新担当新作为开启新征程》的工会工作报告。报告指出，2026年工会工作要着力做好以下四个方面工作：一是扛起“思想引领”主旗帜，始终坚持政治引领，筑牢团结奋进精神根基；二是投身“建功立业”主战场，始终坚持服务中心，汇聚建功立业澎湃动能；三是建好“关爱职工”主阵地，始终坚持以人为本，提升职工群众幸福指数；四是打造“自身建设”主平台，始终坚持守正创新，激发工会基层组织活力。

会议审议通过了相关报告。

所领导、集团公司首席科学家及专家、所长助理、高级总监、所长专项助理、总监、中层干部、主任助理、总经理助理、获奖人员、职工代表等共计200余人参会。 

加快提升经营质量

打好深化改革重塑发展攻坚战