述职亮绩明方向 深化改革启新篇

为全面系统总结2025年度各项工作所取得的成效，系统谋划和部署2026年各项重点工作任务，进一步加强中层干部队伍的能力建设和作风建设，激发广大干部勇于担当、锐意进取的干事创业热情，1月13日3所组织召开2025年度中层干部述职大会。党委书记王强出席会议并总结讲话，所长孙俊主持会议，所领导班子成员、集团首席科学家、首席专家参加，所长助理、专项助理、高级总监、总监以及各部门、公司负责人逐一进行现场述职。

会上，中层干部全面报告了2025年各方面工作的推进实效，就工作中存在的问题与改进方向进行了深入剖析，并结合“十五五”规划对未来一年的工作目标和关键举措进行了系统谋划。分管领导结合分管领域进行点评。

王强在总结讲话中充分肯定了过去一年各部门、公司取得的扎实成效与积极转变。他指出，2025年3所全体干部职工坚持战略导向、问题导向、务实导向，以巡视整改为契机，以“七个强化”为抓手，全力深化改革、加快转型发展，在提振工作信心、扭转经营局面、夯实管理基础等方面取得阶段性成效，为后续发展奠定了基础。围绕2026年重点工作，提出明确要求：

0一要坚持目标引领，推动经营发展提质增效。2026年是“十五”规划开局之年，也是3所持续深化改革、转型发展的关键一年。各单元要聚焦主业、强化市场开拓、任务争取和经营管控，全力以赴确保业务发展总体上扬态势。

二要深化改革攻坚，以体系重塑破解发展难题。要坚定改革决心，发扬自我革命精神，围绕业务聚焦、组织优化、成本压降等重点，“一部一策”“一司一策”，通过系统性、深层次改革破除发展障碍，夯实可持续发展基础。

三要强化领导干部带头，凝聚全员攻坚合力。各级干部要率先垂范、以身作则，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，团结带领广大职工迎难而上、主动作为，形成全员团结奋进、共谋发展的良好局面。

王强强调，全所上下要进一步统一思想、坚定信心，以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态，抢抓时间、提前谋划，扎实推动各项任务落地见效，奋力开创3所改革发展新局面。