为深入学习贯彻中央八项规定精神，强化作风建设，推进学习教育走深走实，7月16日，3所开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题党课。集团公司党建工作第一指导组杨牛林副组长及相关成员到会指导。3所党委书记王强讲授学习教育专题党课，3所所长、党委副书记孙俊主持会议。

以榜样为旗帜，汲取奋进力量，会议宣读了3所“七一”表彰决定，与会领导为2025 年新创建的党员攻关团队进行现场授旗。

王强以《转作风、树新风，积极行动起来，以优良作风展现新作为，推进3所深化改革转型发展》为题讲授专题党课。

党课从历史、理论、形势任务三个维度阐释了中央八项规定精神的深刻内涵和深入贯彻中央八项规定精神的重大意义。王强指出，全体党员干部要深化对中央八项规定精神的理解把握，更加坚定深入贯彻中央八项规定精神的自觉性，深刻理解加强作风建设是推动3所深化改革转型发展的必然要求，始终保持定力和韧劲，以过硬作风为3所改革发展保驾护航。一是要将学习成果转化为行动自觉。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚持严的基调、严的措施、严的氛围，强化纪律执行，让铁的纪律转化为党员干部的日常习惯和自觉遵循。二是要将制度要求转化为工作规范。严格按照制度规定办事，规范工作流程，提高工作质量和效率将制度执行作为重点常抓不懈，为作风建设形成长效化保障。三是要将监督约束转化为自我约束。正确对待组织的监督和群众的监督，加强自我教育、自我管理、自我监督，始终保持清正廉洁的政治本色。四是要将作风改进转化为发展动力。以良好的作风激发广大党员干部的工作热情和创造力，凝聚起推动企业发展的强大合力。

对于下一步工作，王强强调，要着力抓好“七个强化”重点工作：

一是强化党建政治引领，转变作风全面提振信心。全面加强领导班子自身建设，选优配强经营一线干部队伍，进一步统一思想，全面提升干部职工信心和士气，强化作风，教育引导党员干部以严的标准、严的要求检身正己。

二是强化战略能力提升，聚焦主业夯实业务体系。优化调整业务布局，加快完成细化业务梳理，明确发展路径，全面理清技术体系，以科技创新赋能产品市场竞争力提升，优化资源配置。

三是强化经营主体责任，着力理顺经营管控体系。调整职能机构，优化人岗适配、提高管理效益，实施全成本核算，强化考核奖惩，压实经营主体责任。

0四是强化市场核心作用，全力开拓军民科贸市场。树立系统市场理念，形成人人关注市场、事事围绕市场的工作意识和行动自觉，强化内协同外联合，扩大市场规模。

五是强化精益高效管理，大力控费节流降本增效。优化管控流程，大力压减成本费用，从严项目管理，强化源头治理，加强供应链管理，有效防控关键核心技术外包外协。

六是强化资源政策支持，大幅提升资源利用质效。多渠道全力争取政策支持，优化资源配置，集中资源向重点业务领域倾斜。

七是强化实干实绩激励，充分激发干事创业热情。健全激励约束机制，强化工效联动，实施差异化薪酬激励，充分激发员工活力动力，加强对员工的关心关爱，建强人才队伍。

孙俊就贯彻落实会议精神，提出三点要求：一是深刻领会，精心组织，切实增强贯彻落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉。二是对标对表，深查细照，着力在检视整改提升上见真章求实效。三是坚定信心，担当作为，奋力将学习成果转化为推动发展的强大动能。

3所领导班子成员，集团首科、集团首专、全体中层干部、党支部支委、分工会主席、团支部书记、党员攻关团队代表、党的发展对象及其他相关部门人员参加会议。